Praktijkcase
PMC
PMC
PMC is al ruim 30 jaar een begrip in de metaalindustrie van West-Vlaanderen. Als exclusieve job shop voor Pattyn, ontwikkelen zij zich naar een Factory of the Future. Jan Pauwels, Managing Director, koos voor PROPOS met snel resultaat: “Dankzij PROPOS zag ik al in week 1 dat we in week 8 een enorme piek zouden hebben. Op alle gebieden. De werkbelasting zou op 180% komen. We hebben de orders toen met een of twee weken aangepast en binnen een paar minuten stond er in PROPOS al een nieuwe planning klaar. Dan zie je ineens alle pieken verdwijnen! Tja, dat kun je menselijk nooit berekenen, wat zoiets voor effect gaat hebben op je productie. Maar de software kan dat wél! (…) Na slechts 2 maanden heb ik de balans opgemaakt: we waren van 80% leverbetrouwbaarheid naar 99,5% gegaan. In zo’n korte tijd!”
‘Wij hebben altijd een toeleveringsactiviteit van grote productieaantallen verzorgd. Wij hebben de knowhow, machines en vakkundige mensen – voornamelijk voor bedrijven die machines bouwen maar die niet investeren in meestal te dure machines voor te weinig werk. Dat is waar wij al 30 jaar bekend om stonden en dat deden we goed, totdat we te maken kregen met de crisis. Wij hadden toen net een zware investering gedaan, en toen viel het werk weg – en niet bij één, maar bij álle klanten. Ze wilden nog wel bestellen, maar in plaats van 100 stuks, werden dat er maar 5. Ja, wat doe je dan?’
Jan Pauwels, managing director
interview 'van crisis tot qrm'
Bekijk ook...
met MS Dynamics
Implementatie
Uitgebreide case
